個人電腦的起源相當簡單。使用者可以直接輸入程式碼並執行，保存，甚至與朋友分享。但隨著時間推移，情況變得更加複雜。
對於 1980 年代成長的孩子來說，電腦製造商會主動阻止使用未經批准的軟體的想法，令人難以置信，這無疑會影響購買決策。然而，許多當今的計算設備卻採取了高度封閉的設計，這其中或許有良好的理由，但也有相當多的不當考量。
未來的世界應該是什麼樣子？這項在過去半個世紀中最重要的發明——計算機的命運，是否只是成為一系列由設計公司控制的封閉設備？iPhone 是否應該成為未來所有設備的模型？
如果 Apple 在 App Store 時代的封閉做法成為未來，那前景確實不佳。但好消息是：Apple 還創建了一個系統，既能提供安全性、靈活性和負責任的運作，還能讓設備擁有者選擇他們想要運行的軟體。
這就是 Mac。在考慮計算設備的未來時，應該以 Mac 作為楷模，而非 iPhone。
原罪
當 Apple 在 2007 年推出 iPhone 時，該設備是完全封閉的。唯一的應用程式僅限於隨操作系統預設的程式，儘管人們普遍預期將來會有第三方軟體進入這部設備，但在此期間，Steve Jobs 卻讚美開放網絡作為“美好解決方案”的價值，適合希望手機能做更多事情的人。
然而，Apple 並不是出於策略考量而做出此決策。iPhone 是迅速組建的，並在出貨前幾個月內仍在整合中。Apple 在開發能夠運作的應用程式方面仍然在內部掙扎，沒有時間去創建能讓其他方為設備編寫軟體的基礎架構。（這並未阻止人們進行此操作。）
一年後，Apple 宣佈了 App Store。App Store 有許多值得讚揚之處：它讓普通人習慣以從未有過的方式購買和下載軟體。儘管 Apple 常常聲稱相反，但在 App Store 出現之前，互聯網上就已經有大量可售軟體，但卻無法以像購買 iTunes 單曲那樣的簡易方式來購買和運行。
當 Steve Jobs 在 2008 年推出 App Store 時，他表示這將是“發佈 iPhone 應用程式的專屬方式”，這在今天是事實，但也許不應該如此。
(是的，App Store 是 Apple 針對 iTunes 系統匆忙重寫的版本，這一決策奠定了 Apple 軟體平台成為一個依賴熱門應用的市場的命運，這一平台的架構則是為音樂公司上傳音樂而設計的。）
App Store 是一個偉大的創舉。它創造了整個應用經濟，讓軟體開發者得以建立可持續的業務。問題在於，Apple 決定讓 App Store 成為發佈 iPhone 軟體的唯一途徑。
App Store 的概念並沒有任何基本要素必須成為 iPhone 軟體的唯一通道。但是，將一切限制於 App Store，讓 Apple 完全控制了其新軟體平台，而該平台在早期階段仍處於開發之中。可以理解的是，Apple 為何會有這樣的衝動，想要保護自己正在打造的產品，並且不希望 iPhone 受到任何 Apple 不同意的軟體定義。
然而，隨著時間的推移，必然的事情發生了：Apple 利用 App Store 的獨佔性和對該平台的全面控制，通過尋租的方式榨取利益，並阻止企業承認它們的應用外存在一個網絡世界。或許最糟糕的是，App Store 的獨佔性使 Apple 能夠